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如何提高员工积极性?纤维轻食教你几招好办法

  员工的积极性会直接决定轻食店生意的好坏,员工只想着偷懒,一个人的工作要两个人才完成,不仅工作效率下降了,产品品质也难以保证,今天纤维轻食就来教大家几招提高员工积极性的好办法。

纤维轻食

  1.换位思考

  员工有没有积极性取决于对工作有没有归属感,轻食店老板要学会换位思考,每个人都有自己的生活,老板不能把工作变成员工的全部,老板体谅员工,员工才会感激老板,比如谁家孩子要中考高考,聪明的老板就会给这个员工放几天假,在看到员工状态不好时,不应该先责备而是先询问缘由。

  2.赏罚分明

  很多老板喜欢连带追责,一个员工的错要归结到整个团队上去,这样反而会使团队凝聚力下降,所以在出现问题时要具体地落实到某个或某几个人身上去,奖赏也要按照工作量来,多劳多得,而不是大家都一样。

  3.不要走形式主义而要注重效率

  一些老板很喜欢走形式主义,一些没必要的规章流程只会拖垮员工的积极性,还有一些不会变通的规则,会让员工怨气很大,喜欢开会也是很多老板的一个通病,适当的会议可以提升店铺的工作效率,但频繁的会议只会浪费时间。

  还有让员工提出建议可以,但要去讨论去解决,而不是谁提出谁解决,这样只会让员工因为不愿意给自己增加工作量而选择沉默。

  纤维轻食教的这几招你学会了吗?即便是开一个轻食小店,也要注重对员工的管理,很多时候店铺发展不起来就是经营者没有大局观,不去主动发现问题和解决问题,做的好的老板再小的店也能月入几万,而不注重这些细节的老板,店开的再大生意也难好起来。

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